裝修時怎樣更好地進(jìn)行施工成本控制？成本控制的流程是怎么樣的？
一,在保持分部分項工程量清單綜合單價不變的情況下，合理調(diào)整各項組價因素的比例，提高人工費(fèi)單價，降低面層材料單價，為工程實(shí)施過程中，材料追加價款,重新認(rèn)價創(chuàng)造前提和條件，以達(dá)到利潤化的目的.
二,在不降低設(shè)計品質(zhì)的條件下，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證優(yōu)化施工方案，降低施工成本，以獲得更大利潤.
三,嚴(yán)控工程質(zhì)量，以便增加施工收入或降低施工成本，獲得更大利潤.下面我從增加施工收入和降低施工成本兩個方面來闡述嚴(yán)控工程質(zhì)量的必要性.
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