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包工的區(qū)分及利弊?

  • 提問(wèn)者:麗兒
  • 地點(diǎn):湖北省 - 武漢市
  • 瀏覽次數(shù):1164
  • 提問(wèn)時(shí)間:2016-07-23 15:34:55

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已有回答(3條)
  • 清包
    定義:清包也叫包清工,由業(yè)主自行購(gòu)買(mǎi)所有裝修材料,裝飾公司只負(fù)責(zé)施工.
    適合人群:對(duì)裝修行業(yè)非常了解,有充裕的時(shí)間和材料采購(gòu)能力的內(nèi)行人士.
    優(yōu)勢(shì):自由度大,可控制性強(qiáng),充分體現(xiàn)自主意愿,并可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力來(lái)選擇材料;業(yè)主只需支付人工費(fèi),避免裝飾公司從材料中獲利,相對(duì)來(lái)說(shuō)費(fèi)用較省.
    弊端:自己購(gòu)買(mǎi)材料需要大量的時(shí)間和精力,很辛苦,工期較長(zhǎng);如果對(duì)市場(chǎng)行情不了解,還會(huì)買(mǎi)到質(zhì)次價(jià)高的材料;由于購(gòu)買(mǎi)量小享受不到批發(fā)價(jià),且運(yùn)費(fèi)高.
    如果材料不能按施工進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)到位而耽誤工期,很容易引發(fā)與裝飾公司的爭(zhēng)執(zhí);而且業(yè)主往往不太清楚所需材料的數(shù)量,工人用料浪費(fèi)很大,材料損耗甚至高達(dá)10%-20%,時(shí)刻擔(dān)心材料被工人掉包;一旦裝修質(zhì)量出了問(wèn)題,很難分清是材料的問(wèn)題,還是施工的問(wèn)題,導(dǎo)致與裝飾公司新的糾紛.

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  • 需注意的問(wèn)題: 采取承包經(jīng)營(yíng)分公司的首先應(yīng)與其總公司簽訂承包經(jīng)營(yíng)合同.擬草合同須參考<全民所有制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制暫行條例>.<合同法>第52條規(guī)定了合同無(wú)效的情形,包括:一方以欺詐,協(xié)迫的手段訂立合同,損害國(guó)家利益;惡意串通,損害國(guó)家,集體或者第三人利益;以合法形式掩蓋非法目的;損害社會(huì)公共利益;違反法律,行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定.因此,訂立承包經(jīng)營(yíng)合同時(shí)應(yīng)避免上述情況的發(fā)生.所以,對(duì)于這份合同你應(yīng)當(dāng)請(qǐng)專業(yè)律師操作,切勿因小失大 . 利弊分析: 有利的因素很多(投入少,風(fēng)險(xiǎn)可轉(zhuǎn)嫁,無(wú)須煩瑣的審批手續(xù).總之一切都是現(xiàn)成的,拿來(lái)就可以用),否則你也不會(huì)有此想法.弊端如下: 首先,要承包分公司必須得到總公司的同意.由于分公司不具有獨(dú)立法人資格,總公司須對(duì)其債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任,因此總公司會(huì)對(duì)承包主體提出較高的要求,甚至?xí)深A(yù)分公司的經(jīng)營(yíng)管理.這是個(gè)人承包分公司的一大障礙所在. 其次,承包其他企業(yè)分公司就只能打著別人的品牌做事.分公司經(jīng)營(yíng)得再出色,也只能是別人的品牌,自己無(wú)法擁有自己的品牌.

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  • 清包
    定義:清包也叫包清工,由業(yè)主自行購(gòu)買(mǎi)所有裝修材料,裝飾公司只負(fù)責(zé)施工.
    適合人群:對(duì)裝修行業(yè)非常了解,有充裕的時(shí)間和材料采購(gòu)能力的內(nèi)行人士.
    優(yōu)勢(shì):自由度大,可控制性強(qiáng),充分體現(xiàn)自主意愿,并可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力來(lái)選擇材料;業(yè)主只需支付人工費(fèi),避免裝飾公司從材料中獲利,相對(duì)來(lái)說(shuō)費(fèi)用較省.
    弊端:自己購(gòu)買(mǎi)材料需要大量的時(shí)間和精力,很辛苦,工期較長(zhǎng);如果對(duì)市場(chǎng)行情不了解,還會(huì)買(mǎi)到質(zhì)次價(jià)高的材料;由于購(gòu)買(mǎi)量小享受不到批發(fā)價(jià),且運(yùn)費(fèi)高.
    如果材料不能按施工進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)到位而耽誤工期,很容易引發(fā)與裝飾公司的爭(zhēng)執(zhí);而且業(yè)主往往不太清楚所需材料的數(shù)量,工人用料浪費(fèi)很大,材料損耗甚至高達(dá)10%-20%,時(shí)刻擔(dān)心材料被工人掉包;一旦裝修質(zhì)量出了問(wèn)題,很難分清是材料的問(wèn)題,還是施工的問(wèn)題,導(dǎo)致與裝飾公司新的糾紛.

    半包
    定義:半包即由施工方負(fù)責(zé)施工和輔料的采購(gòu),瓷磚,地板,潔具等主材則由業(yè)主自行采購(gòu).
    適合人群:對(duì)裝修的設(shè)計(jì)水平和個(gè)性化要求較高,有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消費(fèi)者.
    優(yōu)勢(shì):主材是整個(gè)裝修費(fèi)用中的"大頭",自己采購(gòu)可靈活控制費(fèi)用;水泥,涂料,電線等輔料種類繁雜,價(jià)格也不高,由裝飾公司統(tǒng)一采購(gòu),省心省力,質(zhì)量也更有保證.
    相對(duì)于過(guò)于簡(jiǎn)單的清包,半包由裝飾公司提供完整的設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)水平和裝修檔次更高;同時(shí),避免了全包對(duì)主材品類的諸多制約,能充分滿足業(yè)主的個(gè)性化需求.
    弊端:業(yè)主自己采購(gòu)價(jià)格較高,省不了錢(qián);總體造價(jià)心理沒(méi)底,很容易超標(biāo);輔料由裝修公司統(tǒng)一采購(gòu),業(yè)主無(wú)法把關(guān),如果使用劣質(zhì)輔料或環(huán)保不達(dá)標(biāo),將影響整個(gè)裝修工程的質(zhì)量和日后使用.

    全包
    定義:也叫包工包料,即所有材料的采購(gòu)和施工都由施工方負(fù)責(zé).
    適合人群:工作繁忙,或?qū)ρb修完全不了解的消費(fèi)人群.
    優(yōu)勢(shì):省時(shí)省力省心,責(zé)權(quán)明晰,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,無(wú)論是施工還是材料,都由裝飾公司負(fù)責(zé);報(bào)價(jià)透明,杜絕低開(kāi)高走,設(shè)計(jì)師拿回扣等潛規(guī)則;整體費(fèi)用更容易掌控,不會(huì)超標(biāo);裝飾公司集體采購(gòu)的建材價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)低10%以上,更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠;包含了材料的損耗,減少自購(gòu)建材導(dǎo)致的配件不匹配,不便安裝等麻煩.
    弊端:目前裝修市場(chǎng)混亂,某些企業(yè)缺乏誠(chéng)信,而材料價(jià)格,種類繁雜,一旦裝飾公司虛報(bào)價(jià)格,拿劣質(zhì)材料欺騙業(yè)主,則很難識(shí)別.

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