小打小鬧小脾氣

可以是以勞務分包為主,主材料由項目部統(tǒng)一購買供應,材料控制包括材料用量控制和材料價格控制兩方面.材料用量的控制包括：①堅持按定額確定的材料消費量范圍之內,實行限額領料制度.在施工準備階段按預算工程量及配合比先做出各種材料的用料計劃,并把原材料的消耗率降到點.進料時選派可靠并富有經驗的收料人進行把關,收料人不僅嚴把質量關,而且還嚴把進料數(shù)量關.各外聯(lián)隊只能在規(guī)定限額內分期分批領用,如超出限額領料,要分析原因,及時采取糾正措施或追究其經濟損失責任,低于定額用料,則可以提取一定比例的獎勵；②在對材料進行性能分析的基礎上,力求用價格低的材料代替價格高的材料；③認真做好計量驗收.堅持余料回收,降低料耗水平；

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懂人自懂

展柜報價一般包含四個部分，展柜材料費用，展柜制作、展柜安裝的人工費用，展柜的運輸費用，展柜的稅費，如果向外省市發(fā)貨還需要展柜包裝費用。展柜的材料費用的高低，主要是與客戶的要求有關，比如展柜漆面、展柜玻璃、展柜亞克力、展柜燈具、展柜五金、展柜板材等，一分價錢一分貨，單純談論展柜價格是毫無意義的，和結合展柜的材質及展柜工藝要求，如果怕被忽悠了，選擇有展柜工廠的公司，并且親自到展柜工廠考察。

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薄荷加冰i

整體櫥柜都是按延長米600元-7000元多都有，從材料講人造石毛板平均寬度700，做550寬臺面剛好夠用，做600寬以上有時還需格外加料，有很多廚柜店采用600計價法，實際只做550臺面，其間的差價就為隱形純收入了，每米可到達50-2000元；實際詢價時應該分開按550寬和600寬兩種規(guī)格來詢價，就不容易吃暗虧了。且計價應該以實際米數(shù)計價，延長米計價水分很重的。

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